De Bossypants de 8 años a CEO de Silicon Valley

Todos hemos soñado con un asistente personal para manejar la interminable lista de tareas pendientes de la vida. Leah Busque, ingeniera de software de formación, convirtió esa fantasía en un negocio al crear TaskRabbit, el servicio en línea donde las personas pueden contratar ayuda local para todo, desde hacer recados hasta ensamblar muebles. Real simple Habló con Busque, de 35 años, sobre su vida como ingeniera / emprendedora / madre.

Cómo era tu infancia?
Crecí en un pueblo rural muy pequeño en el centro de Massachusetts. Mi mamá era ama de casa y mi papá trabajó para la fuerza aérea durante 30 años.

¿Qué querías ser de mayor?
Recuerdo que cuando tenía ocho años, le pregunté a mi papá cuál era el rango más alto en una empresa y me dijo que era CEO. Inmediatamente monté mi primer negocio. Se trataba de reciclar y se llamaba Pollution Solutions — P.D. para abreviar. Creé un pequeño 'espacio de oficina' en nuestro sótano, me convertí en director ejecutivo y básicamente mandé a mi hermana pequeña y primo Mikey durante el verano.

Usted era ingeniero de software en IBM cuando se le ocurrió la idea de TaskRabbit.
Sí, era 2008 y había estado trabajando allí durante unos siete años. Estaba viviendo en Boston. Una noche fría y nevada de febrero, mi esposo y yo nos dimos cuenta de que no teníamos comida para perros para nuestro laboratorio, Kobe. Pensamos: ¿No sería bueno si pudiéramos conectarnos, nombrar el precio que queríamos pagar y conectarnos con alguien en nuestro vecindario que esté dispuesto a hacer el recado por nosotros?

¿Qué pasó después?
Agarré mi iPhone y escribí el primer nombre de dominio que me vino a la mente, RunMyErrand.com , que estaba disponible. Los nombres de dominio nunca están disponibles, así que lo compré en el acto. Veinte minutos después, lo odié como el nombre de la empresa. Pero lo guardamos por un tiempo. Era una idea muy simple: las personas pueden conectarse en línea y encontrar a alguien en su área para una tarea en particular. No pretendo ser la primera persona que lo pensó. Pero debido a mi experiencia, pude construirlo y codificarlo y crear algo que la gente pudiera usar.

Lo que hiciste bastante rápido.
Sí, unos cuatro meses después de esa noche nevada, dejé mi trabajo, construí la primera versión y la lancé en Boston. Ahora tenemos alrededor de 30,000 taskers que ganan dinero en la plataforma en los EE. UU.

Eras ingeniero, no emprendedor.
Derecha. No sabía nada sobre recaudar dinero de inversores, contratar o despedir, o formar un equipo. Había tantas cosas que aprender.

¿Cómo es estar en una reunión contigo?
Me han dicho que la gente siente que debe venir preparada. No me gusta tener reuniones solo por reuniones. Realmente quiero aprovechar al máximo nuestro tiempo juntos. Trabajamos de manera bastante eficiente, y eso probablemente se deba a nuestro modelo subyacente de crear eficiencia para las personas.

Cuéntenos sobre su vida familiar.
Mi hija Amelia tiene dos años. Está en esa edad en la que camina y habla, es muy divertida. Los primeros tres o cuatro meses, cuando dirigía una empresa a tiempo completo, tenía a este recién nacido en casa y no dormía, fueron bastante duros.

¿Cómo manejas la vida ahora?
Una cosa que ayuda a que funcione es compartimentar mi día. Me despierto con Amelia alrededor de las siete y tenemos una hora juntos antes de que llegue su niñera. Durante ese tiempo, todo se trata de ella. Después del trabajo, tengo una hora con ella antes de que se vaya a la cama. Y trato de mantener los fines de semana sagrados, como tiempo en familia.

Su esposo también participó en la empresa.
Sí, durante seis años fue vicepresidente de tecnología. También es un socio muy fuerte en casa. Si tengo una reunión tarde o un desayuno temprano, él está en casa con el bebé.

¿Cocinas durante la semana?
No, no se puede cocinar en mi casa. Pido comida casi cinco veces a la semana.

¿Tienes tiempo para hacer ejercicio?
Absolutamente no. Dirijo la empresa y paso tiempo con Amelia, y eso es prácticamente todo lo que puedo reunir en este momento.

¿Cuándo piensas mejor?
Probablemente cuando duerma. A menudo me despierto por la noche con ideas o soluciones a problemas por los que he estado agonizando durante meses.

¿Algún consejo final para emprendedores?
Hay tantas razones por las que no deberías seguir una idea y tantas razones por las que te vas a decir a ti mismo no puedo hacer algo. No se empantane con eso. Si tiene una idea, dé un paso y vea hasta dónde puede llegar.