cerveza kozel 's dinero confidencial El podcast toma preguntas e inquietudes sobre dinero de personas reales y ofrece consejos prácticos de expertos y la presentadora Stefanie O'Connell Rodríguez. Juntos, estos profesionales tienen conversaciones reales y abiertas sobre el dinero y cómo nos hace sentir. En el episodio de esta semana, O'Connell Rodríguez habla con una mujer ansiosa por comenzar su propio negocio, pero temerosa de dejar atrás la estabilidad financiera que disfruta actualmente.

La persona que llama esta semana, la llamaremos Mia, aunque ese no es su nombre real, tiene 28 años, trabaja en el noreste y celebra cinco años en su trabajo corporativo. Tiene un cómodo fondo de emergencia, vive dentro de sus posibilidades y tiene oportunidades de crecimiento en su lugar de trabajo actual: su trayectoria profesional es bastante lineal y ofrece seguridad financiera. Aún así, Mia sueña con iniciar su propio negocio. Y aunque no puede evitar el sentimiento de que quiere trabajar por cuenta propia y sentir pasión por su trabajo, tampoco puede escapar del miedo de dejar atrás su seguridad financiera y asumir los riesgos que conlleva el espíritu empresarial.

Para ayudar a Mia a decidir si los riesgos de iniciar su propio negocio valen la pena, y si ahora, durante una pandemia y una crisis económica, es un buen momento para hacerlo, O'Connell Rodríguez recurre a Paco de León, el fundador de la agencia de contabilidad. y comunidad de finanzas personales El grupo Hell Yeah que tiene experiencia como planificador financiero, cobrador de deudas, consultor de pequeñas empresas y tenedor de libros.

Me he condicionado a usar el miedo como señal de refuerzo positivo. Si no siento miedo por algo... para mí, eso es una señal de que no me estoy esforzando para hacer lo que debo hacer.

— Paco de Leon

'Simplemente tienes que empezar', dice de Leon sobre dar ese salto inicial para iniciar un negocio. Ella recomienda comenzar poco a poco y prestar atención: 'Como emprendedor, es tu trabajo estar en colaboración con tu audiencia y las personas a las que estás sirviendo'. Si su pequeño esfuerzo inicial no atrae a su público, puede modificar su enfoque y volver a intentarlo.

Sin embargo, más que eso, de Leon aborda el miedo y la incertidumbre que conllevan los riesgos financieros asociados con el espíritu empresarial, y cómo Mia (y los aspirantes a emprendedores como ella) pueden abordar esas emociones.

Escucha la de esta semana Dinero Confidencial— '¿Es ahora un mal momento para iniciar un negocio?' —para la conversación de de León y O'Connell Rodríguez sobre el riesgo financiero, iniciar un negocio y equilibrar los dos. dinero confidencial está disponible en podcasts de Apple, Amazonas, Spotify, reproductor fm, o donde sea que escuches tus podcasts favoritos.

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Transcripción

jane: 'Estoy listo para un cambio de carrera'

Yazmín: 'No estoy tan realizada y satisfecha como creo que podría estar'.

Shonda: 'Simplemente no sé cuándo es el momento adecuado y esa es una decisión difícil de tomar'.

Stefanie O'Connell Rodríguez: Este es Money Confidential, un podcast de Kozel Bier sobre nuestras historias, luchas y secretos relacionados con el dinero. Soy su presentadora, Stefanie O'Connell Rodriguez y hoy estoy hablando con una oyente a la que llamamos Mia (no es su nombre real).

Mi: si pudiera hacer cualquier cosa y no fallar, ¿qué haría? ¿O dónde está esa pasión que estoy encontrando en mi vida en este momento para luego llevarla a mi siguiente paso?

Stefanie O'Connell Rodríguez: Mia tiene 28 años, vive en el noreste y acaba de celebrar su quinto aniversario en su trabajo corporativo, pero...

Mi: Si bien me gustaban las personas con las que trabajo y el trabajo diario está bien, tengo curiosidad por saber dónde estaría si comenzara mi propio negocio o cambiara de carrera, lo cual provocó inmediatamente un recorte salarial.

Stefanie O'Connell Rodríguez: La idea de 'ser su propio jefe', 'tener un potencial ilimitado de crecimiento' y 'enorgullecerse de lo que construye' al buscar la propiedad de una pequeña empresa es una versión del sueño americano que casi dos tercios de los estadounidenses Cuota , según una encuesta de 2019. Mía es una de ellas.

Si pudieras tener la carrera de tus sueños o el negocio de tus sueños, ¿cómo sería eso?

Mi: Así que inmediatamente mi mente piensa en ser un criador de cabras, lo cual es histérico, porque creo que anhelo ese tipo de simplicidad, ya sabes. Tienes trabajo manual, pero también, ya sabes, te conectas de una manera diferente con diferentes personas. Tal vez eso signifique vender productos de cabra como leche de cabra y todo eso, pero también sabes que estableces tu propio cronograma, por lo que realmente no tienes que responderle a nadie más. Y creo que eso es algo realmente interesante para mí, decir que me gusta tener esa independencia, pero también reconocer que anhelo la estructura.

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Stefanie O'Connell Rodríguez: Si bien la emoción y el atractivo del espíritu empresarial es algo con lo que la mayoría de los estadounidenses se identifican, las estimaciones del trabajo por cuenta propia antes de la pandemia oscilaban entre solo el 17 y el 28 por ciento de la población estadounidense en años recientes.

Hay una gran desconexión entre querer iniciar un negocio y realmente hacerlo. No es sorprendente que el dinero sea un factor importante, con el 40 por ciento de los estadounidenses identificando su seguridad financiera, el 35 por ciento de los estadounidenses citando el compromiso financiero para operar un negocio y el 35 por ciento citando el miedo al fracaso como sus mayores obstáculos para lograr sus objetivos. sueños de pequeñas empresas.

Mi: Definitivamente soy un planificador. Entonces es una de esas cosas que si no tengo un esquema, me pongo muy nervioso y casi ese tipo de perfección, como viene a decir, si no lo voy a hacer bien, no quiero hazlo en absoluto Así que tienes ese nivel de procrastinación para decir, bueno, ya sabes, es algo que realmente me interesa, pero tengo miedo porque no sé si lo haré de la mejor manera que sé. que puedo.

Stefanie O'Connell Rodríguez: ¿Y le preocupa que ese perfeccionismo o ese miedo a correr un riesgo financiero le impidan hacer lo que realmente quiere?

Mi: Hago. Todo se reduce a que si puedo continuar ganándome la vida a la que me he acostumbrado, o identificar qué sacrificios tendría que hacer, ¿eso va a justificar el cambio que haría?

Stefanie O'Connell Rodríguez: Una cosa que aprendí mientras hablaba con Mia es que sus finanzas están en muy buena forma. Está viviendo por debajo de sus posibilidades, ya tiene un fondo de ahorros de emergencia para seis meses, ha hecho un gran trabajo invirtiendo para la jubilación en el plan 401k de su empleador y está en vías de progresar en el trabajo.

Pero hay algo desafiante en alejarse de ese tipo de seguridad financiera y la tranquilidad que viene con una carrera profesional lineal y clara, especialmente en un momento como este, cuando hay tanta incertidumbre e inseguridad en el mundo que nos rodea.

Incluso en el mejor de los casos, ¿cómo sabe cuándo está listo para correr un riesgo y qué significa tener 'suficiente' para alejarse de la seguridad y la validación que conoce, para perseguir lo que no conoce, incluso mirar ¿me gusta?

¿Cómo se vería o se sentiría si parte de su seguridad financiera desapareciera, pero estuviera viviendo más alineado con lo que quiere hacer?

Mi: Sí, es realmente interesante porque puedo imaginar quién es esa persona. Y esa persona es definitivamente como vivir su ser más auténtico y vivir esa vida que tiene ese equilibrio de, ya sabes, obtener ese tipo de equilibrio entre el trabajo y la vida, pero también sentirse impulsado y apasionado por el trabajo que está haciendo. Lo que es tan interesante es, si en mi propio negocio, ¿cuál diría que es la medida del éxito? ¿Es un objetivo financiero? ¿Es, ya sabes, un objetivo social, dónde, dónde quiero poner ese sentido de estructura y ese camino de reconocimiento para decir, ya sabes, si alcanzo tanto en ingresos o ventas, o qué tienes entonces, ya sabes , seré feliz?

No sé. Realmente no es ahí donde creo que necesito tener ese tipo de sensación de felicidad, pero es muy fácil que el dinero tenga eso como fuente de medición.

Stefanie O'Connell Rodríguez : Incluso si intelectualmente sabemos que el dinero no es una forma precisa de medir nuestro éxito, tiene sentido que tengamos problemas para hacer esa separación en la práctica. El dinero no lo es todo, pero es algo. Es tangible, podemos señalarlo, podemos rastrearlo, podemos medirlo de una manera que no podemos medir mucho más, como el cumplimiento y el propósito. Pero si nos atascamos demasiado en usar el dinero como una métrica para el éxito, arriesgar nuestro dinero también puede comenzar a sentirse como arriesgar nuestro éxito, nuestra fuente de validación y, potencialmente, incluso nuestra identidad, lo que podría impedirnos perseguir las cosas que realmente queremos. desear

Quiero preguntarle si ha invertido tiempo o dinero en invertir incluso en una pequeña iteración de su idea de negocio.

Mi: Sin dinero. Diría que comencé a asistir a algunos talleres para ver qué ha funcionado para otras personas. Para ver, ya sabes, si pueden hacerlo, ¿por qué no yo?

Creo que para mí, mucho de eso es como, tengo tanto que creo que quiero hacer. Es como, ¿qué elijo primero?

Stefanie O'Connell Rodríguez: ¿Y de qué te preocupas si, si das ese salto?

Mi: Probablemente no lo lograré.

Stefanie O'Connell Rodríguez: ¿Y qué significa eso?

Mi: El fracaso es difícil.

Stefanie O'Connell Rodríguez: ¿Te parece algo el fracaso cuando usas esa palabra?

Mi: Es muy interesante porque creo que se trata mucho de otras personas. Cuando realmente quiero hacer algo por mí mismo. Y sabiendo que es tan, tan extraño ser realmente así, ¿cómo no dejo que las opiniones o los comentarios de los demás realmente cambien lo que estoy haciendo? Si hago algo por mí, lo hago por mí y por nadie más.

Stefanie O'Connell Rodríguez: ¿Hay algo financieramente que te haga sentir que puedes hacer lo que te propongas?

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Mi: Si no tuviera que preocuparme por el dinero, creo que eso es importante.

Stefanie O'Connell Rodríguez: ¿Qué cantidad de dinero te haría sentir así? ¿O cómo se ve eso en dólares y centavos para no preocuparse por el dinero?

Mi: Para mí, parece que tiene que ser como un número de seis cifras, como cien K. Voy a tener un fondo de emergencia para mi negocio. quiero poder Ya sabes, si quiero traer a otros empleados, ¿cómo los mantengo también?

Entonces es querer sentir que todavía puedo contribuir a mi estilo de vida actual y a mi pareja, solo digo, no estoy poniendo una carga financiera sobre ti porque estoy haciendo algo, entre comillas, muy arriesgado. Entonces, ya sabes, pero soy yo quien lo identifica como riesgoso.

Stefanie O'Connell Rodríguez: También se siente como que necesita ver cómo se va a unir el panorama financiero completo antes de sentir que está listo para correr el riesgo.

Mi: Sí, creo que eso es todo, me gusta configurar eso y saberlo. Puedo ver una salida potencial. Si no funciona de la forma en que lo imaginé, ¿dónde lo giro? Y aceptar eso. Puedo aprender de ellos y reconocer que no tengo que hacer todo a la perfección, pero aún así aspiro a hacer ese tipo de cosas.

Stefanie O'Connell Rodríguez: Bueno, tu perfeccionismo te ha servido de muchas maneras, ¿verdad? Ha sido esta herramienta la que le ha permitido tener éxito en su carrera hasta el momento y en su vida financiera hasta el momento, y tal vez incluso lo posicionó para asumir este tipo de riesgo, pero luego es como, bueno, si es lo que le impide tomar el riesgo por otro lado, ciertamente hay, no sé, tal vez miedo o algún sentimiento allí?

Mi: Definitivamente. Sé que una vez que pase por esa puerta, estaré como, ¿por qué no lo hice antes? Te da esa sensación de, ya sabes, detenerte incluso cuando te preparas para el éxito como, 'Oh, bueno, tengo tanto miedo de no tener esa seguridad financiera que me he creado en el pasado cinco, 10 años.' Versus saber qué es cómodo en la posición en la que se encuentra actualmente.

Stefanie O'Connell Rodríguez: Y me pregunto si hay alguna forma de que ustedes conceptualicen estas cosas en tándem en lugar de un antes y un después. Por ejemplo, ¿cómo se ve mantener parte de esa sensación de seguridad que tiene ahora? Ya sea simplemente mantener su trabajo, um, y mantener sus ahorros y todo lo demás mientras también toma algunos riesgos, pero tal vez no todos los riesgos y no conoce el camino completo desde el principio.

Mi: Sí. Esa es una forma realmente interesante de pensar en ello porque estoy muy preocupado por tener todos mis huevos en una sola canasta y realmente no creo que sea una forma sostenible de ponerme en camino porque ¿y si no lo hago? Incluso sé hasta que estoy en ello que, ya sabes, esto es lo que se supone que debería estar funcionando o que debería estar sucediendo de esa manera.

Stefanie O'Connell Rodríguez: ¿Y solo quieres que alguien te diga qué es eso o es algo a lo que crees que puedes llegar por tu cuenta?

Mi: Sería mucho más fácil si alguien pudiera decirme qué es, pero sé que no está bien. Sé que tiene que venir de mí.

Stefanie O'Connell Rodríguez: Próximamente después del receso, llevaremos la historia de Mia al invitado experto de esta semana para ver si podemos responder la pregunta de los aspirantes a dueños de negocios en todas partes, ¿qué significa 'suficiente' dinero cuando hablamos de iniciar un negocio? ¿Y ahora es incluso un buen momento para considerarlo?

Al crecer, Paco de León no era lo que se podría considerar un 'tomador de riesgos'.

Paco: Crecí en un hogar de inmigrantes y mis padres llegaron a los Estados Unidos cuando eran relativamente jóvenes. Siento que me tropecé con las finanzas porque el asunto práctico de los inmigrantes era como, si me gusta elegir la escuela de música o arte, creo que mis padres probablemente se desanimarán si no puedo, ya sabes, conseguir un trabajo. y hacer algo práctico. Así que esa fue una de las semillas que siempre se plantaron donde como nunca puedes, no puedes esperar ganar dinero siendo artístico.

Stefanie O'Connell Rodríguez: Pero después de estudiar finanzas y economía, luego de trabajar en administración de patrimonio, consultoría y otros trabajos tradicionalmente 'estables', Paco comenzó a explorar su lado más creativo y finalmente comenzó su propia agencia de contabilidad y comunidad de finanzas personales llamada The Hell Yeah Group.

Paco: He trabajado como planificador financiero. He trabajado como cobrador de deudas. Trabajé como consultor de pequeñas empresas y tenedor de libros y prácticamente en todas esas áreas, todo se trataba de lo práctico. Se trataba de asegurarse de educar al cliente sobre el puntaje de crédito y enseñarle a la gente cómo hacer esto y enseñarle a la gente cómo hacer aquello.

Y me siento muy afortunado de haber recibido un curso intensivo para comprender la practicidad del dinero y las finanzas, pero no fue hasta que me fui por mi cuenta que realmente tuve tiempo para sentarme y pensar: sabemos que no hay escasez. de información de información práctica. Si la información práctica resolviera los problemas de todos, se habrían resuelto cuando comenzó Internet. Pero no lo ha sido y, por supuesto, están en juego estos problemas sistémicos más grandes, pero, um, para mucha gente, simplemente no ha habido mucho espacio para hablar sobre las emociones de las finanzas.

Stefanie O'Connell Rodríguez: Creo que en realidad va a ser muy útil profundizar específicamente en esta pregunta del oyente, porque uno de los mayores obstáculos que está experimentando es que siente que necesita ver el mapa completo de hacia dónde irá su negocio y cómo va. para tener éxito antes de que ella pueda siquiera empezar a entretenerse con una idea de lo que es un primer paso.

Y creo que gran parte de ese obstáculo es probablemente parte de las cosas emocionales de las que estás hablando.

Paco: La ilusión de control es realmente fácil de caer en ese hechizo y esa trampa, especialmente cuando trabajas para otra empresa y esa empresa tiene objetivos trimestrales y son, ya sabes, son la mitad sus metas y sus metas anuales, sus cinco años sus metas de 10 años.

Creo que me contuve por estas mismas cosas. ¿Adónde va a ir? Um, ¿hay alguna garantía de que fue, ya sabes, que fue realmente difícil para mí, esto como saltar sin paracaídas, sin saber dónde aterrizaría? Pero tienes que empezar porque una vez que empiezas y puede ser pequeño, no estoy diciendo, ya sabes, obtener un préstamo de seis cifras o algo así.

Estoy diciendo, lo que sea que vendas, si son mermeladas o un servicio. Simplemente comience muy, muy pequeño, encuentre tres o cinco clientes, hágalo en lotes pequeños, lo más barato posible y comience porque tan pronto como comience, los datos le serán devueltos. El mundo dirá, sí, queremos que siga haciéndolo. O dirá que lo queremos, pero no de esta manera. Y luego modificas, así que como emprendedor, es tu trabajo colaborar con tu audiencia y las personas a las que sirves.

Creo que a medida que avanzas como persona de negocios, ves que las fases, cada nuevo nivel, hay un nuevo demonio. Entonces, los miedos que estás superando en estas primeras etapas son diferentes a los miedos que estás superando en estas etapas más grandes.

Y tienes que profundizar y decir, ¿voy a dejar que el miedo me diga que retroceda? ¿O voy a dejar que el miedo me diga que siga adelante? Y creo que donde estoy ahora, me he condicionado a usar el miedo como una señal de refuerzo positivo. Si no siento miedo por algo, siento miedo por estar abierto como lo estoy en este podcast en este momento, pero si no siento eso, para mí eso es una señal de que no soy, no, yo No me estoy presionando para hacer lo que necesito hacer.

Usa esos momentos para sentir ese miedo y decir, como, realmente sentir curiosidad al respecto. Como, Oh Dios, ¿qué es esto? ¿Qué es esta sensación en mi cuerpo? ¿Y me va a matar? Probablemente no. Está bien, genial. Bueno, puedo sentarme aquí y probablemente pasará.

¿Sabemos si Mia ya está participando en la 'economía de cabras'? Incluso si es un hobby, incluso a nivel de hobby.

Stefanie O'Connell Rodríguez: Así que esta es una pregunta que le hice, dije, ¿ha buscado siquiera la iteración más pequeña de lo que sería esta idea de negocio? La respuesta hasta ahora ha sido no.

Paco de Leon: Quiero decir, creo que primero averigüe si es ¿quieres estar rodeado de cabras todo el día? ¿Eso es lo que deseas o quieres ser una persona que quiera iniciar un negocio, un negocio basado en productos? Porque son dos cosas muy diferentes. Y la respuesta es muy fácil.

Si quieres estar rodeado de cabras todo el día, ya sabes, métete con las cabras, pasa el rato con ellas, sé voluntario en una granja. Creo que si desea construir un negocio basado en productos, simplemente comenzaría a ver cuánto costaría comenzar a fabricar esos productos.

¿Quiénes serían sus proveedores? ¿Cuáles son las opciones que tiene, en términos de proveedores, como cuántas barras de jabón tendría que fabricar en la tirada más pequeña y cuánto cuesta eso?

¿Cuánto costaría el embalaje? ¿Estaría manejando, quiero decir, pensando en la logística, probablemente sería entre comillas más barato para usted manejar todo el envío, pero luego también investigue eso, investigue, está bien, bueno, hey, Solo quiero tener un puesto en el mercado de agricultores. Todos los sábados y domingos, podemos, puede ir de un lado a otro a los diferentes mercados de agricultores y ya sabe, ¿cuánto producto cree que necesitaría tener a mano? No sé, un par de cientos de bares. ¿Hay personas en el mercado de agricultores con las que realmente puedas comenzar a hablar? Una de las cosas que haría es tratar de encontrar una empresa que ya esté haciendo lo que estás haciendo y ver si puedes trabajar para ellos, si puedes hacer una pasantía o si puedes trabajar allí a tiempo parcial o trabajar allí. a tiempo completo y si haces algo así, está bien.

Ahora estamos mirando, está bien. ¿En qué punto pasa esto de 'Estoy explorando' a 'Oh, no'. Estoy agotando mi fondo de emergencia. Entonces aumentaría ese fondo de emergencia a 12 meses, y sé que a nadie le gusta escuchar eso. Pero, uh, especialmente con la ocurrencia de COVID y el mundo cambiando mucho. No, no sé si está de acuerdo con esto, pero mucha gente solía decir: Oh, de tres a seis meses está bien.

Todos ellos están revisando su recomendación a 12 meses.

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Stefanie O'Connell Rodríguez: Como mencionó Paco, he estado trabajando para construir mi cuenta de ahorros de emergencia para incluir 12 meses de gastos de manutención, especialmente como propietario de un negocio y especialmente después de un año como 2020.

Reservar ahorros comerciales dedicados, separados de mi fondo de emergencia, también ha sido una forma de sumergirme en nuevas ideas comerciales, sin sentir que estoy poniendo en riesgo mis finanzas personales.

Pero lo que más me llamó la atención de lo que dijo Paco, no fueron esos pasos económicos...

fue interesante porque, um, volvió a tu idea de este ejercicio emocional de pensar, bueno, bueno, ¿qué es lo que quieres sentir?

Paco de Leon: Totalmente. Sí, porque si ella dice, quiero cambiar la cara del jabón de cabra, la industria del jabón de cabra para siempre, como si quisiera llevar el jabón de cabra a la cima. Forbes, cariño. Eso es muy, muy diferente a querer acariciar cabras todo el día. Creo que con lo que mucha gente lucha es. En la cultura occidental, hay un énfasis excesivo en que tu trabajo es tan significativo y tu trabajo define quién eres.

Stefanie O'Connell Rodríguez: Diré que una de las cosas emocionales que Mia definitivamente identificó en sí misma y que quería sentir era este sentimiento de poder ser su propio jefe y tener ese tipo de independencia. Pero ella tiene esta necesidad de estructura y tiene todo el plan y tiene todas las cosas que le han permitido realmente tener éxito y sobresalir en un entorno corporativo. ¿Cómo se aferra a eso al mismo tiempo que intenta ser su propio jefe?

Paco de Leon: Eso es interesante. De hecho, creo que el deseo de estructura realmente te servirá como emprendedor. Tengo un problema con la autoridad, y siempre he sido como, no quiero tener reglas. Y cuando comencé a trabajar por mi cuenta, me despertaba cada vez que me despertaba y hacía ejercicio cada vez que hacía ejercicio y los primeros dos años fueron realmente rápidos y sueltos, y no logré tanto.

Realmente no gané tanto dinero. Y luego, en el momento en que dije: 'Oye, tal vez deberías incluir estos procesos, procedimientos y estructuras'. Simplemente cambió todo. Obtuve un cien por ciento más de ingresos y me tomé el negocio más en serio. De hecho, creo que el deseo de estructura será realmente útil.

Stefanie O'Connell Rodríguez: Creo que gran parte del miedo que experimentan las personas cuando hablan de iniciar su negocio es la idea de que tienen que renunciar a todo lo que ya tienen para hacer incluso esta exploración inicial. Es como si estuviera empleado tradicionalmente o fuera dueño de un negocio.

Paco de Leon: Las personas se sienten realmente incómodas cuando no saben lo que van a hacer a continuación y no saben cómo será eso. Y, por supuesto, tienes que ser una persona resolutiva. Tienes que tomar una decisión y apegarte a ella, pero a veces el proceso para llegar ahí está empapado de datos, empapado de información, empapado de las preguntas que te haces a ti mismo.

Ese puede ser un proceso que puede ahorrar durante una hora cada mañana. 'Lo primero que voy a hacer es sentarme y darme espacio para pensar para desarmar sistemáticamente, ya sabes, cuál es la respuesta para mí, creo que sería realmente, realmente útil.

Stefanie O'Connell Rodríguez: Sí, es esta divertida dicotomía entre dejarnos estar en estos espacios grises, exploratorios y curiosos. Y luego también tener mucha estructura, como si el dinero fuera tan tangible. Así que me pregunto cómo la gente como Mia o cualquiera puede equilibrar esa necesidad práctica de lo suficiente, porque eso es una necesidad práctica. Necesitamos lo suficiente. Pero, ¿cómo equilibran eso con la falacia de lo suficiente?

Paco de Leon: Sí, esa es una pregunta difícil, porque definitivamente es un objetivo en movimiento. Seguiré con lo que dijiste antes en términos de que no tiene que ser binario. No tiene que ser en blanco y negro. Creo que si puedes construir algo lentamente en el costado, el número hará clic en algún momento, ¿verdad? Puede alcanzar un nivel de ventas que puede resultar en un salario que reemplaza, no sé, el 50% de lo que gana en su trabajo.

Y eso puede parecer de repente que es suficiente. Creo que es difícil porque también es, ya sabes, es blanda. No es que todos estén de acuerdo en que ,000 en su fondo de emergencia es suficiente. Depende.

Stefanie O'Connell Rodríguez: Quiero tomarme un segundo para hablar también sobre esto dentro del contexto de la realidad económica que es la pandemia y las consecuencias del año pasado: ¿ahora es incluso un buen momento para iniciar un negocio?

Paco de Leon: Creo que siempre hay una oportunidad en la crisis. He tenido mucha adversidad en mi vida y en el momento en que sientes que es doloroso y es difícil y quieres que pase y quieres que desaparezca. Pero te da la oportunidad de reflexionar y depositar, de pensar en lo que verdaderamente te importa, y ¿estás dispuesto a luchar por ello? ¿Estás dispuesto a sentirte incómodo por ello? ¿Estás dispuesto a enfrentar tus miedos por ello?

Stefanie O'Connell Rodríguez: ¿Hay alguna regla general financiera general o mejores prácticas que les brinde a los aspirantes a propietarios de negocios o en crecimiento?

Paco de Leon: Diría que definitivamente deberías dedicar tiempo a entender cuál es tu economía personal. El primer balde es todo lo que necesitas para vivir. Comestibles, techo sobre tu cabeza, pagos de préstamos estudiantiles. El segundo cubo lo veo como futuro y metas. ¿Qué significa ese número y para qué estás tratando de ahorrar? Probablemente jubilación, probablemente un fondo de emergencia, probablemente tu nuevo negocio. Y luego, el tercer cubo que me gusta mirar es, ya sabes, cosas divertidas, mierda, no necesitas, pero hace que la vida sea divertida.

Y cuando puedes saber eso, ese número a grandes rasgos, creo que hace que sea mucho más fácil cuando estás en transición a un arte, al espíritu empresarial, a comenzar tu propio negocio, porque entonces podrías ver, está bien, genial. Tomemos algunos buenos números redondos. Si necesita una idea, digamos $ 3,000 para su esencial es genial.

Puede medir con su negocio en crecimiento cuándo va a llegar a esa etapa y luego puede comenzar a tomar decisiones. Está bien, genial. Puedo ir a tiempo parcial con mi trabajo porque mis elementos esenciales están cubiertos o, um, dado que mis elementos esenciales están cubiertos, estoy dispuesto a reducir mis cosas no esenciales, mis cosas divertidas.

Y tal vez incluso voy a correr el riesgo de cancelar futuras inversiones durante los próximos, no sé, tres meses. Sólo voy a ir a por ello y ver qué pasa. Entonces, mirar sus finanzas en estos grandes trazos en estos tres cubos, creo que ayuda a las personas. Es mucho más fácil de digerir. Por supuesto, creo que todo el mundo necesita un fondo de emergencia. No creo que necesite decirlo. Creo que nuestra experiencia colectiva de lo que nos está pasando en este momento dice todo lo que hay que decir al respecto.

Stefanie O'Connell Rodríguez: ¿Y qué preguntas financieras deberían hacerse las personas que actualmente trabajan para otra persona y quieren comenzar a trabajar por su cuenta?

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Paco de Leon: Quiero decir, definitivamente creo que deberían estar preguntando: lo que quieres vender a otras personas, ¿realmente lo quieren o solo quieres hacerlo?

Si solo quiero hacer suéteres veganos artesanales para gatos, como suéteres para gatos que sean veganos. Si quiero hacer eso con los gatos y los dueños de gatos realmente quieren comprar eso, no estoy seguro. No tienen que solo quererlo. Tienen que estar dispuestos a pagar por ello. Entonces, si está pensando en iniciar un negocio, le diría que intente encontrar algunos clientes. Probablemente serán tu mamá y tu prima. Y alguien más, pero si puedes conseguir que la gente fuera de tu círculo, que te conoce, se interese, como si tu madre o tu prima empiezan a contarles a sus amigos y ellos les cuentan a los amigos de otras personas, entonces esos son los datos, ya sabes, esa es la audiencia diciendo queremos esto, queremos que esto exista.

Así que puedes, ya sabes, hay formas realmente económicas, de baja presión y de baja tecnología para obtener comentarios sobre tu idea.

Stefanie O'Connell Rodríguez: Correcto, no necesito ir a construir toda la fábrica de suéteres para gatos e invertir $ 300,000 en suministros, materiales de mano de obra, antes de probar la idea y ver si realmente hay una base de clientes.

Paco de Leon: Exactamente.

Stefanie O'Connell Rodríguez: Entonces, ¿ahora es un mal momento para iniciar un negocio, para Mia o para cualquiera? En palabras de Paco, 'siempre hay oportunidad', incluso en tiempos de crisis.

Puede comenzar con los fundamentos financieros: ahorre de seis a 12 meses de gastos de manutención en ahorros de emergencia

Y calcule su costo de vida esencial para que pueda tomar decisiones más informadas sobre cómo se ven realmente los ahorros 'suficientes' o los ingresos 'suficientes' de sus proyectos empresariales.

Comenzar un negocio no tiene por qué significar hacer una gran inversión inicial. Ni siquiera tiene que significar renunciar a su trabajo actual o dejar atrás la seguridad de un cheque de pago constante.

Puede significar encontrar a alguien que ya esté haciendo lo que usted está haciendo y ver si puede trabajar o incluso ofrecerse como voluntario para ellos. Puede significar probar sus ideas en la escala más pequeña para ver si hay personas que quieren y están dispuestas a pagar por lo que ofrecemos.

Y puede significar investigar y explorar un poco para ver si el negocio que está trabajando para construir realmente lo acercará a lo que quiere sentir, o si hay otra forma de llegar a esos sentimientos antes de invertir demasiado tiempo. o dinero

Porque, como dijo Paco para Mia, 'Quiero cambiar la cara de la industria del jabón de cabra para siempre', es muy diferente a 'Quiero acariciar cabras todo el día'.

Y profundizar en lo que realmente está tratando de sentir y trabajar, le dirá mucho más sobre lo que necesita hacer financieramente para llegar allí.

Esto ha sido Money Confidential de Kozel Bier. Si, como Sofía, tiene un secreto de dinero que ha estado luchando por compartir, puede enviarme un correo electrónico a dinero punto confidencial en real simple punto com. También puede dejarnos un mensaje de voz al (929) 352-4106.

Money Confidential es producido por Mickey O'Connor, Heather Morgan Shott, yo, Stefanie O'Connell Rodriguez. Gracias a nuestro equipo de producción en Pod People: Rachael King, Matt Sav, Danielle Roth, Chris Browning y Trae Budde .

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