Nacida y criada en Nueva York, Liz Turrigiano sintió que había encontrado su vocación cuando comenzó a trabajar en publicidad como productora de arte. Era la primera vez que ella y su esposo Mark, que es productor de sonido, ganaban 'dinero decente'. Aunque inicialmente pensaron que no tendrían hijos, en 2008 se enteraron de que estaban esperando una niña.
Mientras Turrigiano se preguntaba cómo sería la maternidad, tenía un profundo temor de perder su enfoque en la sustentabilidad. 'Sabía que tirar los pañales de un día era probablemente más basura de la que mi esposo y yo creamos en una semana', recuerda.
Cuando tenía alrededor de siete meses de embarazo, Turrigiano estaba buscando alternativas a los pañales desechables. Y cuando le dijo a su mamá que planeaba amamantar y usar pañales de tela, dice que su mamá respondió poniendo los ojos en blanco y diciendo 'buena suerte'. 'Para mí, eso fue como, & apos; Oh, voy a mostrárselo, como, mira. & Apos;'
En marzo de 2009, dio a luz a su hija Zoe. Cerca del final de su baja por maternidad, comenzó a pensar en cómo combinaría su antigua vida con la nueva. `` No quería ser necesariamente una madre que se queda en casa, pero sabía que quería que mi tiempo fuera de ella fuera para hacer algo que realmente tuviera un propósito para mí '', dice.
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Por suerte, solo tres meses después de la llegada de Zoe, otro productor se acercó a Turrigiano sobre la idea de asociarse en un servicio de pañales de tela. 'Yo estaba como, 'Wow, aquí está esta increíble oportunidad de combinar mi pasión por el medio ambiente y la sostenibilidad con mi amor por mi comunidad y mi ciudad natal', dice. 'Simplemente se sintió como la oportunidad perfecta'.
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Turrigiano luego le dijo a su esposo que quería comenzar la empresa y dejar su trabajo. 'Esto fue realmente difícil para nosotros', dice. 'Viviendo en la ciudad de Nueva York, necesitábamos dos ingresos, y mi trabajo nos proporcionaba un seguro médico'.
Pero se sintió empoderada para poner a prueba sus habilidades presupuestarias. 'Mark y yo nos sentamos a la mesa de la cocina mientras amamantaba a un bebé recién nacido y, literalmente, todavía llevaba la malla de posparto', dice Turrigiano. 'Y revisamos nuestro presupuesto línea por línea y analizamos cada gasto con el objetivo de averiguar qué tan poco podía permitirme ganar'.
Mientras miraban los detalles, se dieron cuenta de lo caros que pueden ser los pañales. 'Los pañales y toallitas desechables cuestan a las familias entre 75 y 125 dólares al mes durante dos o tres años, mientras que cambiar pañales con una opción reutilizable es mucho más barato', dice Turrigiano. 'Una vez que invierte en su reserva inicial de pañales, sus únicos gastos recurrentes son lavar la ropa dos veces por semana y una bolsa de detergente en polvo cada dos meses'.
Pero al alejarse y evaluar su panorama financiero más amplio, Turrigiano y su esposo se dieron cuenta de que tendría que quedarse en su trabajo un poco más. Ella y su socia comercial, Sarah Edwards, continuaron trabajando como productoras mientras lanzaban su servicio de pañales de tela. Diaperkind . Cuando Zoe tenía 8 meses, Turrigiano pudo dejar su trabajo y convertirse en empresaria a tiempo completo.
Avance rápido hasta aproximadamente cinco años después, y Edwards y Turrigiano comenzaron a pensar en desarrollar un nuevo negocio mundial llamado Montaje que se centró en un sistema de cambio de pañales de tela. Por esa época, Turrigiano y su esposo le dieron la bienvenida a un hijo llamado Clyde. 'La broma en la empresa es que tenía a Clyde porque necesitábamos un probador de bebés', dice.
Mientras estaba de baja por maternidad con Clyde, Turrigiano todavía trabajaba en Diaperkind, pero pasaba la mayor parte de su tiempo desarrollando Esembly. Para febrero de 2020, estaban listos para su lanzamiento, solo unas semanas antes de que llegara la pandemia. 'Teníamos todo planeado para nuestro primer año en el negocio, pero nadie vio venir a COVID y lo puso patas arriba', dice Turrigiano. Junto con el papel higiénico, los pañales desechables eran algo que la gente compraba al por mayor, lo que creaba problemas con la cadena de suministro.
'Llevó a miles y miles de nuevos padres a usar pañales reutilizables', señala Turrigiano. “Estábamos gestionando una afluencia de pedidos inesperados mientras intentábamos predecir cuál sería nuestra demanda futura, y necesitábamos pedir más inventario lo antes posible. Necesitábamos transportarlo por aire en lugar de por mar, porque lo necesitábamos rápido. Así que esto requirió grandes cantidades de dinero que no habíamos planeado gastar tan temprano en el juego '.
Afortunadamente, Turrigiano y su socio comercial pudieron aprovechar su cubo de 'esperar lo inesperado' y mantener sus productos en stock. 'Pero si no hubiéramos tenido esas habilidades de presupuestación y previsión, no hubiéramos podido llevar Esembly a los hogares de todos esos nuevos padres cuando lo necesitaban', dice.
Ahora, Turrigiano dirige dos empresas y está criando a dos niños pequeños. 'Ha sido un viaje', dice. `` Dejar mi trabajo estable y comenzar la empresa fue aterrador. Pero espero que algún día mis hijos miren hacia atrás y también recuerden lo emocionante que fue ''. Aquí, sus mejores consejos para hacer malabares entre la maternidad y el espíritu empresarial.
Muestra tu ajetreo
Turrigiano dice que fue durante los primeros días de la pandemia, que sus hijos comenzaron a presenciar su vida laboral de manera cercana y personal. Una vez, la vieron encerrarse en el baño para hacer una entrevista con los medios. 'Comenzaron a ver como, & apos; Wow, mamá se apresura mucho, & apos;' ella dice.
También ha fomentado su propia pasión por la sostenibilidad, dice Turrigiano. 'Están muy orgullosos del trabajo que hacen las dos empresas', señala. 'Y a Clyde le encanta que vaya y esté presente cada vez que hacen especiales del Día de la Tierra en la escuela'.
¿Debo guardar todo mi dinero en un banco?
Por supuesto, hay momentos en los que quieren toda su atención. 'Pero creo que cuanto más envejecen, más respetan lo que entra en las empresas que dirigimos', añade Turrigiano.
Hágale saber a sus hijos sobre las finanzas familiares
La transparencia en torno al dinero es un gran problema para Turrigiano. 'Ya sea que tenga mucho dinero o poco dinero, no se lo oculte a sus hijos', aconseja. Déjeles saber cómo maneja las finanzas de la familia. Y cuando pueda permitírselo y ellos tengan la edad suficiente, puede darles a los niños algo de su propio dinero para que se las administren, recomienda.
Turrigiano y su esposo han estado pagando el 'alquiler' de su hijo desde que papá tuvo que mudar su oficina a la habitación de Clyde. 'Le paga $ 5 a la semana', dice Turrigiano. 'Y entonces nos sentamos con [los niños] los sábados, y ellos tienen que tomar su dinero, y tienen que decidir cuánto poner en sus pequeñas billeteras para gastar y cuánto poner en un frasco para compartir y cuánto llevar al banco para ahorrar. Es un pequeño ritual divertido '.
Espera que, a través de ese ritual, les esté enseñando a sus hijos que pueden tener las cosas que quieren, y les dice: 'Solo tienes que ser creativo'.
Estar en el momento
Turrigiano recuerda haber sido alguien que necesitaba tener todo planeado. “Pasaría mucho tiempo y enfatizaría en eso”, recuerda. Y luego, convertirse en padre, ya no tiene esa oportunidad. Las cosas son tan impredecibles '.
Por esa razón, dice que instaría a su yo anterior a la paternidad a 'preocuparse menos, vivir la vida un poco más y dejar de intentar planificarlo todo'.
Permanecer fiel a ti mismo
Turrigiano anima a otros padres a ser fieles a sus valores y a lo que son como persona, teniendo en cuenta el ejemplo que están dando a sus hijos. 'Si sacrificas todo por ellos, en la medida en que pierdes lo que eres, ¿qué tipo de presión les estás poniendo?' ella nota. 'Eso es demasiado para los niños'.
Si bien se van a hacer concesiones, es importante siempre hacer tiempo para las cosas que amas y te hacen feliz. 'Cuanto más satisfecho estés como ser humano, mejor será tu familia en general', dice Turrigiano.
