¿Deberías darle un regalo navideño a tu jefe? ¿Y está bien divertirse en la fiesta de la empresa?

Dale un regalo a tu jefe solo si es algo pequeño que proviene del corazón, por ejemplo, una taza, un adorno o galletas caseras que le gustarán mucho. Lo principal es la sinceridad; Si se está devanando la cabeza tratando de pensar en un regalo porque se siente obligado, sáltelo. Acerca de la fiesta de la empresa: diviértete, pero tan pronto como empieces a ponerte nervioso, cámbiate a seltzer. La gente dice que no juzga, pero lo hace. Todo el mundo habla y todo el mundo juzga.

¿Cómo puede buscar trabajo dentro de su empresa sin pisar los pies?

Si trabaja para una gran empresa y responde a una publicación interna, generalmente no es necesario que se lo diga a su jefe. Si las cosas progresan, RR.HH. le informará cuándo es el momento de decir algo y puede ayudarlo a redactar su mensaje. Sin embargo, el mejor de los casos es tener el tipo de relación con su jefe en la que pueda ser transparente acerca de sus objetivos profesionales para que puedan discutir si se han topado con un muro y cuándo lo han hecho. Esto puede suceder de forma natural si estás en una posición junior. Pero si ocupa un puesto de alto nivel, los jefes tienden a invertir más en usted como parte de su equipo. En ese caso, sea discreto. Pase lo que pase, muestre sentido común y respeto, tal como lo haría al entrevistar en cualquier lugar: programe reuniones para antes del trabajo, después del trabajo o durante el almuerzo, y reconozca que si está muy bien vestido, su jefe probablemente sepa lo que está sucediendo.

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¿Cuál es la mejor manera de salir de una conversación con un colega que se acerca repetidamente a usted para quejarse de otras personas?

Siempre he sentido que un compañero de trabajo debería poder acudir a otro colega una vez para compartir sus sentimientos. Pero si se convierte en un hábito, sea sincero: preferiría que no tuviéramos este tipo de conversaciones. Me está poniendo en una posición extraña y, a menudo, no estoy de acuerdo contigo. Puedes terminar con una nota agradable, siempre que lo tengas claro: siempre estoy aquí para elaborar estrategias y hablar sobre los problemas, pero no para hablar de otras personas.

¿En quién puede confiar en un entorno corporativo cuando comienza un nuevo trabajo?

No confío en nadie durante los primeros seis meses. Realmente necesitas ver a las personas operar en situaciones estresantes para saber quiénes son, y eso lleva algo de tiempo. Habrá colegas que entrarán en pánico y arrojarán a otras personas debajo del autobús. Solo observe por un tiempo.

Preste atención a cómo se comunica la gente. Eso puede decirte mucho. Y esté atento a sus instintos. Encuentro que la mayoría de los empleados no confían en sus instintos tanto como deberían. Además, no dé demasiada credibilidad a las opiniones no solicitadas. Aquellos que ofrecen opiniones de otras personas sin que se les pregunte, suelen tener su propia agenda.

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¿Debería ser honesto en una entrevista de salida o en una capa de azúcar para no quemar ningún puente?

Tu prioridad debería ser marcharte con gracia. Entonces, si existe la posibilidad de que empieces a desahogarte o enojarte, es mejor no tentarte a ti mismo. Pero si tiene algo que ofrecer que sea realmente por el bien de la empresa (su preocupación por el destino de un proyecto, por ejemplo, o una observación sobre la estructura del equipo) y puede posicionarlo de manera profesional, continúe y comparta. Información como esta puede ser valiosa. La clave es eliminar la emoción de la discusión, que es más fácil decirlo que hacerlo.