Enseñar a las personas cómo iniciar un negocio no suele ser una prioridad en la escuela, pero tal vez debería serlo. Para muchas personas, comenzar un negocio propio es la clave para la satisfacción a largo plazo en el trabajo y en la vida (nunca tener que darse cuenta cómo escribir un currículum de nuevo es solo una ventaja). Dirigir un negocio, ya sea un ajetreo a tiempo parcial o una empresa de gran alcance, significa que no tendrá que dejar de lado sus sueños profesionales por los de otra persona. Sin embargo, requiere mucho trabajo. Comience con estos pasos aprobados por expertos para iniciar un negocio y prepárese para ver cómo despegan sus planes.

Artículos relacionados

Asegúrese de que realmente le guste la idea

Sus fines de semana, su billetera y su cerebro estarán completamente dedicados a darle vida a este concepto. Estarás hablando de ello, agonizando por ello, elaborando estrategias a su alrededor. El espíritu empresarial no es un plan de enriquecimiento rápido ', dice Julia Pimsleur, el autor de Millones de dólares mujeres y Ve a lo grande ahora. Tienes que estar preparado y motivado para el juego a largo plazo. Pimsleur dice que muchas historias de éxito de la noche a la mañana han estado trabajando en sus proyectos durante 10 años. Es por eso que el entusiasmo es un componente tan crítico. Tienes que elegir algo que te guste tanto que lo harías tanto si te pagaran como si no, resume Pimsleur.

Zoom hacia el fracaso

Incluso visionarios como Bill Gates y Walt Disney fundaron empresas que colapsaron antes de que construyeran sus imperios. Asume que el fracaso es parte del camino para que el miedo no te descarrile. Tienes que empezar por alguna parte, dice Danielle LaPorte, el autor de El mapa del deseo. Y debes saber que cuando surgen preocupaciones, el poder de tu impulso se relaciona directamente con tu capacidad para calmar las dudas, dice.

Empiece donde es fácil

Pregúntese: ¿Qué puedo hacer ahora mismo para hacer avanzar mi idea? ¿Qué movimiento puedo hacer sin mucho tiempo o esfuerzo? ¿Quién ya quiere lo que tengo? ¿Dónde están? Desde el principio, piense en lo que se necesitaría para asegurar su primer cliente o su primera venta para que pueda comenzar a generar ingresos. Y mantenga los ojos abiertos para obtener ayuda disponible. Si hay una persona que quiere trabajar contigo en tu proyecto, considéralo, dice LaPorte.

Encuentra dinero escondido

Cualquier idea requiere capital. El truco consiste en obtener dinero de fuentes sin deberles una parte del negocio, dice Nely Galán, el autor de Hecho a sí mismo: volviéndose empoderado, autosuficiente y rico en todos los sentidos.

Una vez que tenga algo de capital, realice un seguimiento de los gastos y las ganancias de su empresa, en cualquier momento y desde cualquier lugar como cliente de U.S. Bank, con la aplicación móvil de U.S. Bank.

Artículos relacionados

Invierta en experiencia

Un abogado debe ser el primero en tu lista, especialmente si vas a lidiar con propiedad intelectual o recaudación de fondos, dice Pimsleur. Una vez que tenga algo de capital, incorpore personas que complementen su conjunto de habilidades. Si es débil con los números, por ejemplo, contrate a un contable a tiempo parcial; vale la pena el impacto a corto plazo en su presupuesto. El experto adecuado puede crear saltos cuánticos para usted, dice LaPorte. Galán también recomienda invertir en formación formal: No tenemos ningún problema en contratar un tutor para nuestros hijos. ¿Por qué no contrata uno para usted? Otro as secreto: los asistentes virtuales: ayudantes de mes a mes que pueden encargarse de las tareas administrativas para que puedas concentrarte en prioridades más importantes, dice Pimsleur. Encuentra uno en Upwork.

Construya una Junta Asesora Emocional

Cuando te unes a otros en torno a objetivos, los alcanzas mucho más rápido, dice Pimsleur. Así que reúna a un puñado de socios de responsabilidad para animar al grupo y ayudar a que las ideas avancen. Piense en antiguos colegas, personas de reuniones de la industria e incluso en su vecino emprendedor. Los espacios de trabajo compartido son beneficiosos aquí, dice Pimsleur: cuando las personas comparten recursos, existe una buena posibilidad de colaboración. Lo más importante es un sentido de confianza y una pasión compartida por trabajar hacia las metas, incluso si esas metas no están relacionadas. La junta de LaPorte creció orgánicamente a partir de una cena compartida y se ha estado reuniendo mensualmente durante ocho años. El apoyo moral que brinda es tan importante como la información financiera de un asesor, dice.

Pregunte y aprenda

La ruta más rápida hacia el éxito es encontrar a alguien que ya lo haya logrado y que te enseñe, dice Pimsleur. La red global Organización de emprendedores ofrece aprendizaje de igual a igual. Quora, el sitio de preguntas y respuestas, tiene un foro popular entre el conjunto de tecnología, con empresarios como el cofundador de AOL, Steve Case. Etsy tiene un equipo interno que educa a los vendedores. La mayoría de las personas que han creado una empresa simpatizan mucho con los que están comenzando, dice Pimsleur. Todo de YouTube Los tutoriales para su Cámara de Comercio local pueden ayudarlo a conectarse con los que están al tanto.

Revele su visión lo antes posible

Presente lo que se llama un producto mínimo viable (MVP) para probar su concepto. No se preocupe por la perfección: lance un prototipo o un sitio web simple y luego solicite comentarios. O use el MVP para vender la idea a los inversores. La mayoría de la gente necesita ver algo para entenderlo, dice Pimsleur. Agrega LaPorte, Es mejor lanzar en tres meses y sentir la alegría en tus primeros 100 clientes que tomar seis meses y no tener ningún alimento. Necesitas pequeñas victorias en el camino.

Deje que su visión sea su mapa

LaPorte sugiere explorar (y revisar repetidamente) su motivación más profunda para lanzar su proyecto. Esto lo mantiene encaminado y permite que su estrategia y confianza se desarrollen de forma natural, dice ella. Y no tenga miedo de decir no a las oportunidades que podrían desviarlo. Gran parte de mi éxito personal tiene que ver con las cosas a las que he dicho que no. Las opiniones sobre cómo administrar su negocio serán desenfrenadas, pero confíe en sus propios instintos, dice Pimsleur. Incluso si alguien ofrece una gran sugerencia, estás el que va a tener que ejecutarlo.