La personalidad y el conjunto de habilidades de su jefe pueden definitivamente hacer o deshacer su experiencia laboral. Es por eso que el consejo de carrera elige a tu jefe, no tu trabajo suena tan cierto para tanta gente. Los buenos líderes marcan la pauta para una cultura laboral positiva , y para que los empleados se sientan motivados y apreciados, su gerente directo debe poseer un conjunto muy determinado de habilidades profesionales e interpersonales.

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Por supuesto, no existe una fórmula única para el mejor jefe, pero según algunos esclarecedores Aprendizaje en LinkedIn datos, tenemos un vistazo a las cinco habilidades principales que los profesionales desean más de un gerente.

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1. Resolución de problemas: Esta habilidad de gestión en particular es, con mucho, la más importante para los empleados. Según las estadísticas de LinkedIn Learning, el 68 por ciento de los profesionales quiere un jefe que se dedique a encontrar soluciones inteligentes a problemas grandes y pequeños. Tiene sentido: cuanto mejor solucionen problemas, es menos probable que impongan dichos problemas a sus subordinados directos.

2. Gestión del tiempo: El cuarenta y cuatro por ciento dijo que la administración del tiempo es la segunda característica más importante que los gerentes necesitan para dirigir un equipo de manera efectiva. Un buen jefe sabrá administrar su propio tiempo de tal manera que impacte positivamente a los subordinados directos gracias a la delegación estratégica y el liderazgo con el ejemplo.

3. Capacidad de decisión: Una de las mejores habilidades que se puede tener como líder en la oficina es la capacidad de tomar decisiones reflexivas e inteligentes, sin pensar demasiado en todo y sin pasar por alto detalles importantes. Es un baile delicado, pero el 40 por ciento de los profesionales quieren trabajar para alguien que lo tiene clavado en una ciencia.

4. Empatía: El treinta y ocho por ciento de los encuestados dice que un jefe empático, un fuerte indicador de alta inteligencia emocional, es ideal. Un líder que puede ver naturalmente los problemas desde todos los lados, ponerse en el lugar de los miembros de su equipo (y de otros equipos), ser un diplomático y encontrar momentos para salir de su propia cabeza es una persona rara y valiosa.

5. Compasión: La empatía y la compasión van de la mano, por lo que tiene sentido que el 36 por ciento de los empleados también aprecie a un gerente compasivo. Son sensibles a las fortalezas y los puntos débiles de sus colegas, son comprensivos frente a los errores y saben cómo manejar situaciones de trabajo complicadas o matizadas con gracia.

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Otras habilidades menos significativas mencionadas incluyen las de visión estratégica, colaboración, adaptabilidad y atención plena.

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Estos atributos no solo son importantes, para muchos candidatos de trabajo o empleados que están considerando un cambio de trabajo son absolutamente esenciales. Al igual que en, dictan la decisión de las personas de unirse, permanecer o dejar un puesto en particular. LinkedIn Learning informa que el 76 por ciento de los profesionales que trabajan dicen que agradar al jefe al que responderían era esencial al considerar aceptar una oferta. El 66% admitió que rechazaría una oferta de trabajo si no creyera que podría respetar a su nuevo jefe. Y poco menos de la mitad (42 por ciento) ha renunciado a su trabajo específicamente porque no respetaba a su gerente o no se adaptaba a él.

Lamentablemente, no puede conocer la idiosincrasia del estilo de gestión de su posible jefe sin trabajar realmente con él, pero es importante intentar averiguarlo antes de aceptar un puesto. ¿Entrevistar con su futuro jefe potencial? Anímate y pregúntales en tu entrevista (con tacto) cómo describirían su estilo de liderazgo, con qué tipo de persona trabajan mejor o cómo sería su subordinado directo ideal. También puede invitar a uno de sus colegas actuales o anteriores a tomar un café y pedirle información privilegiada sobre su estilo de gestión.

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